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南京涯淄巴汽车用品亚博阿根廷_【创业理论】总结了30多位创业者的经验。没有创业精神,什么是绝对无法想象的?

????各种互联网项目,新手可操作,几乎是零门槛

????“创业”这个词在当今时代一直是一个热门词,并不断被提起。全世界的人都期待着一个傲慢的少年在野蛮成长的过程中,他会带着一把剑和一件金色的盔甲。雷军曾经说过,20年前,“企业家”被视为猫狗,但现在,“企业家”在某种程度上会被视为英雄,这是时代的进步。

????然而,英雄的道路必然充满荆棘。在咖啡店的八卦背后,有几个不眠之夜。我见过十多个投资者。我得到的答案要么是“重新考虑”,要么是“试着找别人”。我谈了五年我的女朋友,因为你太忙了,不能分手。每次我父母打电话来,我希望你能放弃这条路,和朋友一起工作。前天我刚提出辞职…

????每天面对不明方向和经济压力的“外国入侵”,很难闲着,家人不懂,朋友疏远似乎变成了尖锐的“内忧外患”,试图抹去你最后的安逸和安全的痕迹。

????每个企业家都是孤独的,这本身就是一条终生的道路。除了一个有价值的想法和一群优秀的合作伙伴之外,我们还应该清楚地了解创业的实际成本。

????01。隐性成本

????事实上,最大的成本来自隐藏成本。所谓的隐性成本不能直接用会计数字来计算和反映,但这些成本往往对初创企业是致命的或根本的。

????·机会成本:资源的误导或分配不当,时间和机会的损失。时间是创业道路上一个非常重要的因素。

????·沉没成本:最常见的是它已经在轨道上一段时间了,但没有改善。创始人还发现,这条赛道可能不合适,想要改变,但不情愿;

????·创始团队的身体、心理和财务健康;

????·沟通成本:每个人的理解是不同的,导致不同的执行和执行结果。在一个成熟的业务系统中,通信成本被认为是最难消除的,同时也是造成最大损失的隐藏成本。

????·错误人员安装;

????在最后一点上,有必要多说几句话。首先,最挑剔的合伙人。如果合伙人之间没有基本的能力和人格信任,或者没有共同的愿景和价值观,即使没有相互包容的氛围,公司也不可避免地会陷入雇主纠结的方向或方方面面,陷入纷争之中,最终企业只能以失败告终。一方离开或完全瓦解。浪费时间和精力,失去士气和机会。这就是为什么投资者特别关注初创企业的团队结构,特别是那些暂时形成的团队结构。

????其次,错误的投资者也会受到伤害。许多创业团队不知道投资和融资。为了解决创业基金的问题,他们往往贪图太多的资金,最终急于求成地接受一些投资者的绝望资金。一旦结构性风险被掩埋在股权配置和公司治理中,爆发只是时间问题,其破坏力甚至很容易摧毁一家经营良好的公司。

????最后,找到错误的关键员工也是同样糟糕的。核心员工影响着公司的行为和思维方式,在公司里做错人而占据高位,影响是致命的-优秀的员工在基层很可能会离职,办公室政治也会随之发生,随着时间的推移,公司的内部摩擦远大于所有其他成本。

????02。显性成本

????明确的成本是可见的,但没有明确计算出创业道路上的成本。它们可以通过专业的方法进行计算和反映。总结如下:

????人力资源成本,包括:

????·招聘费:招聘网站费用、猎头费;

????·离职处理:因人员不稳定造成的直接经济损失,包括新员工的招聘和培训费用;

????·国家强制福利:五险一金(意外巨费)、残疾人就业保障等。

????·企业自主福利:晚餐、下午茶、生日福利、停车费、加班外卖等。

????·人员效率:办公室政治、员工特殊情况(怀孕、工伤或团建伤害、遇到各种生活问题),不断改变核心团队;

????财务费用,包括:

cai wu fei yong, bao kuo:

????税

????·会计费用

????·坏账或账户

????市场费用,包括:

????·公关费用:各类管理及节日礼品、企业形象支出。

????·宣传活动费用:费用

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